CURSO GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

CURSO GESTIÓN DEL RIESGO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL

Actualizar a profesionales del ámbito de la gestión de proyectos en técnicas vigentes de evaluación y gestión del riesgo, con foco en controlar que los indicadores económicos originales mantengan su validez, desde la etapa preinversional hasta su construcción.

 

OBJETIVO ESPECIFICOS

  • Comprender las instancias del proyecto en que se incorpora y cuantifica el concepto de
    riesgo en la decisión de implementar un proyecto.
  • Entregar herramientas modernas que permitan controlar el riesgo asumido, entregar
    antecedentes para revisar decisiones futuras y actualizar indicadores de rentabilidad.
  • Entregar la mirada gerencial requerida para resumir y sintetizar el resultado de una
    correcta administración de riesgo.

 

PÚBLICO OBJETIVO

Profesionales del ámbito de la gestión de proyectos, que participen en etapas de evaluación
y/o construcción, en empresas de ingeniería, constructoras, inspección técnica, empresas
EPCM y similares.

TEMARIO

MÓDULO I : Concepto del riesgo en un Proyecto
• Contexto y definiciones básicas
• Riesgo en etapa de Evaluación
• Riesgo en etapa de Construcción
MÓDULO II : Entorno actual de un Proyecto de Construcción
• Estado del arte a nivel nacional
• Objetivos que persigue la administración
• Expectativas del dueño
MÓDULO III : Análisis de Sensibilidad
• Aspecto Conceptual
• Variables y escenarios a sensibilizar
• Mirada gerencial del proceso
MÓDULO IV : Estimación del Riesgo
• Relación entre estimación de contingencia y riesgo
• Riesgo en Costo
• Riesgo en Plazo
MÓDULO V : Administración práctica del Riesgo
• Modelo Conceptual
• Aplicación Práctica
• Monitoreo del Esquema
MÓDULO VI : Visión gerencial de la Gestión del Riesgo
• Planificación de la gestión de Riesgo
• Control de Riesgo
MÓDULO VII : Cierre y Conclusiones
• Resumen
• Conclusiones y preguntas

 

FACILITADORES
FELIPE  RESTAINO  BIANCHI
Ingeniero Civil, Universidad Católica PUC.
Magister en Evaluación y Gestión Estratégica de Proyectos, 26 años de experiencia en dirección de megaproyectos de infraestructura, tanto en rol de ejecutor como de cliente.
Dilatada trayectoria ocupando posiciones ejecutivas en las principales empresas constructoras del país en proyectos industriales de alto impacto nacional.
Gerente de Control de Proyectos para mandantes relevantes del país a cargo del ciclo de vida completo de los proyectos abordados.
Académico de la Universidad San Sebastián y consultor especializado en Gestión de Proyectos.

 

DURACIÓN

9 horas

MODALIDAD

On Line y apoyo con plataforma LMS

CONDICIONES

La CDT entregará material bibliográfico de acuerdo a la temática de cada clase. Este curso NO cuenta con código Sence.

A quienes tengan más de un 75% de asistencia, se les hará entrega de un certificado de asistencia al curso. Al término del mismo, se aplicará una prueba de evaluación de los conocimientos adquiridos; quienes tengan más de un 70%, recibirán un diploma de aprobación.

Consideramos tarifas especiales para grupos de más de 5 personas de la misma empresa. El alumno que desiste con al menos 48 horas de anticipación se le hará devolución de todo lo cancelado. El alumno que desiste del curso y avisa el mismo día del inicio de este, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado para otro curso impartido por la CDT

La CDT se reserva el derecho a no realizar el curso en caso de no llegar al mínimo de asistentes requeridos para su desarrollo.

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